香蕉视频官网下载

注冊 | 登錄      中文站   | English   東莞東運(yun)機械制造有(you)限公(gong)司歡迎您!客服熱線(xian):0769-89181333
公司新聞

高質量發展的好典范

作者:東莞東運機械制造有限公司    來源:東莞東運機械制造有限公司    發布時間:2020-07-11    瀏覽量:6690

20190518144443_82339.jpg

圖為運城制版(ban)智能設備啟動(dong)儀式 (資(zi)料圖片)


十九(jiu)大(da)(da)報(bao)告(gao)明確(que)(que)提出,我國經濟(ji)已由高速增長階(jie)段轉向高質量發(fa)展(zhan)階(jie)段,明確(que)(que)了發(fa)展(zhan)經濟(ji)的著力(li)點是“實體經濟(ji)”,必(bi)須堅持“質量第一、效益優先”兩大(da)(da)原(yuan)則,推動經濟(ji)發(fa)展(zhan)“質量變(bian)革(ge)、效率變(bian)革(ge)、動力(li)變(bian)革(ge)”。


運城制版(ban)集團30年來以領先的技術創(chuang)新、過硬的產品質(zhi)量、高瞻(zhan)遠矚的戰略眼光、精細化的經營管理方式成為行業(ye)中的佼佼者,為上下游產業(ye)鏈(lian)的發展(zhan)起(qi)了很好的帶動作(zuo)用,它的發展(zhan)為我市企業(ye)高質(zhi)量發展(zhan)帶來有益的啟示作(zuo)用。


運城(cheng)制版集(ji)團(tuan)股份有限公(gong)司(si)(si)下轄六(liu)大總(zong)公(gong)司(si)(si),國內(nei)外(wai)子公(gong)司(si)(si)132家(jia),其中國內(nei)子公(gong)司(si)(si)90家(jia)近萬(wan)名員工,國外(wai)子公(gong)司(si)(si)42家(jia),分布在東南亞、歐洲(zhou)、美洲(zhou)和非洲(zhou),有外(wai)籍員工2千余名。2016年(nian),該集(ji)團(tuan)經(jing)營收入(ru)30億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan),凈(jing)利潤4.5億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan),完成稅收3.5億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan),資產(chan)總(zong)規模(mo)48億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan);2017年(nian)經(jing)營收入(ru)35億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan),凈(jing)利潤4億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan),完成稅收4億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan),資產(chan)總(zong)規模(mo)53億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。運城(cheng)制版集(ji)團(tuan)已全(quan)面介入(ru)了國際化(hua)競爭,是當之(zhi)無愧的(de)行業巨頭(tou)。


技術質量上改革創新


不斷拓寬產品領域


技術的提升創新(xin)是(shi)提高(gao)(gao)產(chan)品質量的不竭動力。在轉型發展專業制(zhi)版之初,運城(cheng)制(zhi)版就非常重視高(gao)(gao)新(xin)科技的應(ying)用(yong)。1985年(nian)(nian),企業斥巨資引進投入(ru)了(le)世界(jie)最新(xin)的電(dian)子雕刻(ke)機(ji)、電(dian)子分色機(ji),工廠利潤從1983年(nian)(nian)的38萬(wan)元(yuan)增長至1985年(nian)(nian)的150萬(wan)元(yuan)。


以(yi)先進(jin)的(de)設備為基礎,以(yi)高(gao)(gao)新技(ji)術產品及過硬的(de)質量為支撐,占領(ling)市場的(de)制高(gao)(gao)點。而后幾年,運(yun)城制版又在印前(qian)排版領(ling)域用上了全(quan)套(tao)蘋果電腦(nao)與(yu)專業軟(ruan)件,配備了陣容(rong)強(qiang)大的(de)MAC車間(jian)。


同時,運城(cheng)制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)集(ji)團也非(fei)常注重技(ji)(ji)術研發。自1986年,制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)集(ji)團為(wei)了(le)進(jin)一步提高產(chan)品質量和生產(chan)效率,開始研究(jiu)“無軟片(pian)雕(diao)刻”的(de)生產(chan)技(ji)(ji)術。當時,國內同行幾乎無人認可(ke),國外相關企(qi)業也拒絕合(he)作,但是制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)集(ji)團卻在(zai)1994年成功(gong)地實現了(le)“無軟片(pian)雕(diao)刻”,全面改進(jin)了(le)制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)工藝流程。拼好版(ban)(ban)后(hou),不再制(zhi)(zhi)作軟片(pian),就可(ke)以(yi)直接進(jin)行電雕(diao),這一工藝稱之為(wei)凹印(yin)CTP,這在(zai)當時是世界上(shang)(shang)最(zui)先進(jin)的(de)制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)技(ji)(ji)術,領先于膠印(yin)CTP技(ji)(ji)術至少10年以(yi)上(shang)(shang)。


2000年,運城制版(ban)集團(tuan)(tuan)又率先(xian)開發(fa)出花布印(yin)刷凹印(yin)版(ban)的“四分色”技術。2003年至(zhi)2007年,開始在全集團(tuan)(tuan)推動(dong)制版(ban)設(she)備自動(dong)化升級改造工(gong)作,大大減輕了員工(gong)的勞動(dong)強(qiang)度,大幅(fu)提高了勞動(dong)生產效率。2008年,又在行業內率先(xian)開發(fa)了“制版(ban)電(dian)子委托書(shu)”,俗稱“電(dian)子網絡(luo)訂單”,通過互聯網將(jiang)客(ke)戶與制版(ban)生產流(liu)程無縫鏈接(jie)。


除了軟(ruan)包裝(zhuang)凹版之外,運(yun)城制版集(ji)團(tuan)還率先將世界先進的制版技術(shu)拓展到木(mu)紋紙(zhi)、壁(bi)紙(zhi)、皮革、花(hua)布、瓷磚(zhuan)等領域。


截(jie)至目前,運城(cheng)制版(ban)(ban)集團共獲得了300項專利(li),涉及印前、版(ban)(ban)輥機械加工、版(ban)(ban)輥電鍍、版(ban)(ban)輥雕刻以及質量檢(jian)測等(deng)多個工序。


經營策略上與時俱進


不斷提升發展平臺


企業(ye)決策者的眼光和發展戰略決定著(zhu)企業(ye)的發展走(zou)(zou)向和成就,能夠決定企業(ye)能走(zou)(zou)多遠。


上世紀(ji)80年代,消(xiao)費(fei)需(xu)求、商(shang)品需(xu)求呈現爆發式增(zeng)長(chang),當時,運(yun)城制版(ban)集團的前(qian)身(shen)——工(gong)藝(yi)美術廠(chang)(chang)以印刷(shua)為主(zhu)要(yao)業(ye)務,取得了豐厚(hou)的利潤,但運(yun)城制版(ban)集團董事長(chang)劉克(ke)禮(li)并(bing)不(bu)(bu)局限于此,他決定(ding)放棄印刷(shua),轉型(xing)發展(zhan)專業(ye)制版(ban),派出業(ye)務員(yuan)進行(xing)市場摸底(di)和宣傳(chuan),短短數月,便吸引了全國大部(bu)分的用(yong)戶,業(ye)務量成倍增(zeng)長(chang),處于應(ying)接不(bu)(bu)暇的狀(zhuang)態(tai)。1986年,工(gong)藝(yi)美術廠(chang)(chang)正式更名為運(yun)城地(di)區制版(ban)廠(chang)(chang)。


上世紀90年代初,為(wei)了(le)適應市場發展(zhan)的(de)趨(qu)勢,劉克禮派出眾多(duo)業(ye)務骨干(gan)在(zai)全國各個印刷企業(ye)聚集的(de)地方展(zhan)開了(le)新(xin)一輪的(de)市場調研,為(wei)運(yun)城(cheng)制版的(de)下一步發展(zhan)規(gui)劃新(xin)的(de)藍(lan)圖。


從1992年(nian)開始,運(yun)(yun)城制(zhi)版分別在東莞、上海、大連(lian)等地建立了(le)新的(de)子公(gong)司,快(kuai)速復制(zhi)的(de)分廠模式(shi)(shi),為(wei)運(yun)(yun)城制(zhi)版注入了(le)快(kuai)速發展的(de)活力,公(gong)司陸續在國內(nei)各地建廠多達84家,占據了(le)國內(nei)60%以上的(de)市場,成為(wei)國內(nei)市場的(de)絕(jue)對(dui)領導者(zhe)。1997年(nian),運(yun)(yun)城地區(qu)制(zhi)版廠經過股份制(zhi)改革(ge),正式(shi)(shi)成立運(yun)(yun)城制(zhi)版集團(tuan)有限公(gong)司。


進入21世紀,凹印(yin)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)版(ban)技術快(kuai)速(su)發展(zhan),越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)(de)投資(zi)者加入到這個(ge)行(xing)業(ye),競爭(zheng)日趨(qu)激(ji)烈。劉克(ke)禮果斷地(di)再(zai)次選(xuan)擇了“走出(chu)去”,跨出(chu)國(guo)(guo)門,通過資(zi)本輸出(chu)占領國(guo)(guo)際市場。自2000年(nian)(nian)(nian)開(kai)始,在(zai)短短的(de)(de)3年(nian)(nian)(nian)多時間里,運城制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)版(ban)先后(hou)在(zai)越(yue)(yue)南、泰國(guo)(guo)、印(yin)尼、埃(ai)及、烏克(ke)蘭、俄羅斯(si)、巴(ba)基斯(si)坦等國(guo)(guo)建立了數十個(ge)子公司(si)。2003年(nian)(nian)(nian),該集團開(kai)始跨行(xing)業(ye)發展(zhan),先后(hou)投資(zi)塑業(ye)、鎂業(ye)、模具(ju)、凹印(yin)設備(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)、制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)版(ban)設備(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)、凹版(ban)印(yin)刷等產業(ye),建成了數十家與制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)版(ban)相關(guan)的(de)(de)跨行(xing)業(ye)公司(si)。


2013年,根據(ju)戰(zhan)略發(fa)展需要,運(yun)城制版集團相繼成(cheng)立技術設備部(bu)、人(ren)力資源部(bu)、市場部(bu)、精益生產部(bu),同(tong)時推行精益化生產管理(li)(li)和薪酬(chou)制度改革,推廣使用(yong)先進的(de)SPA管理(li)(li)系統,即“邊生產邊算賬的(de)管理(li)(li)模式”,進一步實現(xian)企業管理(li)(li)的(de)規范化、精細化。


伴隨(sui)著“一(yi)帶一(yi)路”國(guo)家(jia)戰略的實施,制版集團積極響(xiang)應(ying)國(guo)家(jia)號召和政(zheng)策,利用國(guo)外公司有利的地理位置(zhi),抓住新的發(fa)展(zhan)契機(ji),將(jiang)會實現產品、制造技(ji)術、人才(cai)和品牌的更大影響(xiang)力,開創(chuang)發(fa)展(zhan)新時期(qi)。


企業文化上聚力培育


不(bu)斷(duan)提高競爭(zheng)力(li)和凝聚力(li)


企業(ye)(ye)(ye)文化可以說(shuo)是企業(ye)(ye)(ye)核心競爭力的源泉,好的企業(ye)(ye)(ye)文化能夠使企業(ye)(ye)(ye)員(yuan)工具備(bei)較高的思想和素(su)質,具有很好的精神面貌,從而(er)使企業(ye)(ye)(ye)發展能夠擰成一股繩,扎實穩(wen)健地走向更遠(yuan)。


運(yun)城制版集(ji)團(tuan)全(quan)面(mian)學(xue)習(xi)稻(dao)盛(sheng)(sheng)文(wen)件(jian),并(bing)依據(ju)稻(dao)盛(sheng)(sheng)文(wen)件(jian),制定(ding)了(le)(le)企(qi)業(ye)管理(li)制度和(he)手(shou)冊。稻(dao)盛(sheng)(sheng)和(he)夫創(chuang)建(jian)(jian)了(le)(le)兩家世界(jie)五百強企(qi)業(ye),并(bing)且創(chuang)造(zao)了(le)(le)50年不虧損的奇跡(ji),總結(jie)出了(le)(le)人(ren)(ren)(ren)生成功方(fang)程式:思維方(fang)式×熱情×能(neng)力(li)。為更好(hao)學(xue)習(xi)稻(dao)盛(sheng)(sheng)精(jing)神及其經營管理(li)之(zhi)道,同(tong)時(shi)加強與各(ge)行業(ye)高(gao)端管理(li)者(zhe)的溝通學(xue)習(xi),集(ji)團(tuan)各(ge)公司高(gao)層管理(li)者(zhe)深入學(xue)習(xi)稻(dao)盛(sheng)(sheng)哲學(xue),積極(ji)參(can)加行業(ye)論壇,共(gong)同(tong)探(tan)討(tao),共(gong)同(tong)進步,共(gong)建(jian)(jian)卓越運(yun)城制版,并(bing)且鼓(gu)勵(li)全(quan)體運(yun)城制版人(ren)(ren)(ren)將(jiang)稻(dao)盛(sheng)(sheng)哲學(xue)踐行到生活的方(fang)方(fang)面(mian)面(mian),幫(bang)助員工塑造(zao)正確(que)的人(ren)(ren)(ren)生觀,經營好(hao)自己的幸福人(ren)(ren)(ren)生。


運城(cheng)制(zhi)版(ban)(ban)(ban)建立(li)了(le)一(yi)支相當穩定的(de)職工隊(dui)伍。2006年(nian),集團公(gong)(gong)(gong)司成立(li)了(le)運城(cheng)制(zhi)版(ban)(ban)(ban)集團培訓學校,專門(men)為凹(ao)印(yin)制(zhi)版(ban)(ban)(ban)、凹(ao)印(yin)印(yin)刷(shua)企(qi)業(ye)(ye)培養(yang)人(ren)才(cai)(cai),穩定了(le)企(qi)業(ye)(ye)人(ren)才(cai)(cai)梯隊(dui)的(de)建設。近年(nian)來(lai),面對(dui)復雜的(de)市(shi)場環境(jing)和(he)新(xin)(xin)技(ji)術的(de)不斷發展(zhan),為了(le)給(gei)運城(cheng)制(zhi)版(ban)(ban)(ban)注入新(xin)(xin)的(de)活力,在(zai)集團公(gong)(gong)(gong)司的(de)領導下(xia),各公(gong)(gong)(gong)司從實(shi)現(xian)員(yuan)(yuan)(yuan)工物質精神雙幸(xing)福(fu)出發,將(jiang)提升(sheng)員(yuan)(yuan)(yuan)工雙幸(xing)福(fu)作為企(qi)業(ye)(ye)的(de)責任,開展(zhan)了(le)一(yi)系列活動,包括改善(shan)員(yuan)(yuan)(yuan)工住(zhu)宿環境(jing)、改善(shan)公(gong)(gong)(gong)司食堂環境(jing)、增加外派(pai)補助等措施,增加員(yuan)(yuan)(yuan)工對(dui)公(gong)(gong)(gong)司的(de)歸屬(shu)感(gan),提高員(yuan)(yuan)(yuan)工工作積(ji)極性和(he)責任心,吸(xi)引留住(zhu)人(ren)才(cai)(cai)并激勵和(he)發展(zhan)人(ren)才(cai)(cai)。“家”文化(hua)正在(zai)運城(cheng)制(zhi)版(ban)(ban)(ban)的(de)內部實(shi)現(xian)新(xin)(xin)的(de)內涵延伸,正在(zai)一(yi)點點夯實(shi)企(qi)業(ye)(ye)持續發展(zhan)的(de)基石(shi)。


制(zhi)(zhi)版(ban)集團員(yuan)工總人(ren)數1萬(wan)多(duo)人(ren),其中(zhong)外籍(ji)人(ren)2000多(duo)人(ren),運(yun)城籍(ji)員(yuan)工90%以上,制(zhi)(zhi)版(ban)集團30多(duo)年(nian)的(de)發展(zhan),帶動運(yun)城員(yuan)工及家屬(shu)20余萬(wan)人(ren)走出(chu)運(yun)城,并在制(zhi)(zhi)版(ban)生態圈(quan)內(nei)起(qi)了很好的(de)帶動作用(yong)。面對近幾年(nian)通用(yong)型人(ren)才的(de)返鄉熱,制(zhi)(zhi)版(ban)集團“家”的(de)文化凝聚了人(ren)心,穩定了企業的(de)發展(zhan)。


運城制版集團的實踐歷程


對企(qi)業(ye)高質量發(fa)展的(de)啟示


當前,我國(guo)(guo)正處(chu)于(yu)從(cong)“量(liang)(liang)(liang)的(de)積累”到(dao)“質(zhi)的(de)飛躍”的(de)當口。無論是(shi)抓(zhua)住機遇(yu),還是(shi)應對挑戰,都要(yao)(yao)用高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)展來(lai)實現。推動高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)展要(yao)(yao)有(you)頂層設計,還要(yao)(yao)有(you)微(wei)觀基礎。從(cong)微(wei)觀條件看,作為最基本也是(shi)最重要(yao)(yao)的(de)市場(chang)供給主體,企業迫切需要(yao)(yao)實現高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)展。運(yun)城制(zhi)版集團不斷邁(mai)向(xiang)更(geng)高(gao)(gao)(gao)發(fa)(fa)(fa)展質(zhi)量(liang)(liang)(liang)、更(geng)高(gao)(gao)(gao)發(fa)(fa)(fa)展效率、更(geng)高(gao)(gao)(gao)發(fa)(fa)(fa)展平臺(tai),由運(yun)城走到(dao)省外、再由國(guo)(guo)內走到(dao)國(guo)(guo)外的(de)高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)展過程值得學習和思考。


一、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)精(jing)神(shen)(shen)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)柱。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)是經(jing)濟(ji)活(huo)動的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)主體,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)尤其需要(yao)(yao)轉變發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)(li)念、創(chuang)新管理(li)(li)與(yu)技術。現(xian)代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)既要(yao)(yao)有(you)創(chuang)新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)視野,又(you)要(yao)(yao)有(you)顛(dian)覆性的(de)(de)(de)(de)(de)、敢于挑(tiao)戰的(de)(de)(de)(de)(de)勇氣,同(tong)時(shi)(shi)還要(yao)(yao)有(you)強(qiang)烈的(de)(de)(de)(de)(de)責任感與(yu)工匠精(jing)神(shen)(shen),發(fa)(fa)揚(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)精(jing)神(shen)(shen)和(he)工匠精(jing)神(shen)(shen)對于新時(shi)(shi)代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)具有(you)重要(yao)(yao)意義(yi)。應該(gai)進(jin)一步(bu)深刻認識(shi)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)迫切性和(he)重要(yao)(yao)性,提(ti)升高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)自覺性。劉克禮身上(shang)具備優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)精(jing)神(shen)(shen),制(zhi)版集團從開(kai)始(shi)到現(xian)在,經(jing)歷(li)初創(chuang)期(qi)、快(kuai)速發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)期(qi)、跨行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營期(qi)、改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)期(qi),在各個時(shi)(shi)期(qi),采(cai)取不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)策(ce)略(lve)去化險為夷。在經(jing)濟(ji)蕭條萎靡時(shi)(shi)期(qi),他(ta)們更(geng)是積極想辦法,學習更(geng)高(gao)(gao)水平的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)方式,采(cai)取全(quan)(quan)員營銷、全(quan)(quan)力開(kai)發(fa)(fa)新產(chan)品、保持(chi)高(gao)(gao)生產(chan)率、構建良好人際關系等方式,以待(dai)時(shi)(shi)機取得突破發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)涉及(ji)到方方面面,包括發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)、經(jing)營管理(li)(li)、人才培養、技術創(chuang)新等,剛(gang)開(kai)始(shi)起步(bu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)遇(yu)到的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)和(he)穩定發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)后(hou)面臨的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)也(ye)許(xu)不同(tong),企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)這時(shi)(shi)就(jiu)需要(yao)(yao)有(you)高(gao)(gao)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)聚焦和(he)持(chi)續(xu)特質(zhi)(zhi)(zhi),盯住問(wen)題(ti),持(chi)續(xu)用心去改善,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)才能夠(gou)持(chi)續(xu)健康高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。


二、技(ji)術(shu)創新是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)增強(qiang)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)核心(xin)。高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)發展(zhan)經濟,要(yao)求企(qi)業(ye)(ye)(ye)在技(ji)術(shu)上不斷(duan)地(di)(di)創新、質(zhi)量(liang)(liang)(liang)上不斷(duan)地(di)(di)提高(gao)。高(gao)品(pin)(pin)質(zhi)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核心(xin)競爭(zheng)力,也是(shi)實施高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)發展(zhan)的(de)(de)關鍵。現階段(duan),增強(qiang)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)優(you)(you)勢(shi)是(shi)提高(gao)供給體系質(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)主(zhu)攻(gong)方向。企(qi)業(ye)(ye)(ye)只有(you)踐行(xing)工(gong)匠精神,積極實施質(zhi)量(liang)(liang)(liang)戰略,確立(li)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)目標、明確產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)標準和強(qiang)化產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)監督,并通過技(ji)術(shu)創新和質(zhi)量(liang)(liang)(liang)提升來鞏固和增強(qiang)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)優(you)(you)勢(shi),才能促進(jin)產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)邁向中高(gao)端,不斷(duan)滿足消(xiao)費(fei)升級(ji)需求,努(nu)力推動(dong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)實現可持續發展(zhan)。制版集團30年的(de)(de)發展(zhan),是(shi)不斷(duan)自(zi)我改(gai)革(ge)的(de)(de)30年,它跟(gen)隨市場需求不斷(duan)地(di)(di)調(diao)整發展(zhan)、引進(jin)新技(ji)術(shu)、自(zi)我研究新技(ji)術(shu),對產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)嚴格要(yao)求,永遠走在行(xing)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)最前面(mian),引領(ling)行(xing)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan),在所有(you)客戶心(xin)中具(ju)有(you)很高(gao)的(de)(de)信譽(yu)。


三、培(pei)(pei)養企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)長足發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)基(ji)石。21世紀是(shi)文(wen)化管(guan)理時(shi)代(dai),是(shi)文(wen)化致富(fu)時(shi)代(dai)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化的(de)(de)(de)(de)重要性將(jiang)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)所(suo)在(zai),是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理最重要的(de)(de)(de)(de)內容。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化融匯于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)經營(ying)理念、管(guan)理方式(shi)、價(jia)值觀(guan)念、群體意識和道德規范等許多方面,通過建立共同(tong)的(de)(de)(de)(de)價(jia)值觀(guan)念、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)目標,把員工凝聚(ju)在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)周圍(wei),用(yong)文(wen)化的(de)(de)(de)(de)紐帶(dai)來(lai)調整員工的(de)(de)(de)(de)思想觀(guan)念,使員工具(ju)有(you)使命(ming)感(gan)和責(ze)任感(gan),從而凝結(jie)成推動企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)巨大動力(li)。制版集團(tuan)通過汲(ji)取(qu)優秀的(de)(de)(de)(de)經營(ying)理念、培(pei)(pei)育(yu)“家(jia)”文(wen)化等方式(shi),為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)提供了強大的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)動力(li)。只有(you)把尊重人(ren)(ren)、激勵(li)人(ren)(ren)、培(pei)(pei)養人(ren)(ren)作為管(guan)理的(de)(de)(de)(de)出發(fa)(fa)點(dian)和落腳點(dian),才能使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)形成遵章守紀、明禮(li)誠信、團(tuan)結(jie)友愛、敬業(ye)(ye)(ye)奉獻,具(ju)有(you)健康向上(shang)、勃(bo)勃(bo)生(sheng)機的(de)(de)(de)(de)內部氛圍(wei),企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)才能取(qu)得長足的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)。


四(si)、創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)環境是企(qi)(qi)(qi)(qi)業新(xin)時(shi)期(qi)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)保障。當前,全面建成小康社會(hui)進入(ru)決勝階段,經(jing)濟發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)進入(ru)新(xin)常態,大力(li)推(tui)進供(gong)(gong)給側結構性改革,為企(qi)(qi)(qi)(qi)業家施展(zhan)(zhan)才華提(ti)供(gong)(gong)了廣闊(kuo)舞臺,也帶(dai)來(lai)新(xin)挑戰。2016年12月(yue),習近平(ping)總書記在中央經(jing)濟工(gong)作會(hui)議指(zhi)出,“要(yao)保護企(qi)(qi)(qi)(qi)業家精神,支(zhi)持(chi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業家專心創(chuang)新(xin)創(chuang)業”,為正確處(chu)理政(zheng)府與企(qi)(qi)(qi)(qi)業關系(xi)、支(zhi)持(chi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、激勵企(qi)(qi)(qi)(qi)業家創(chuang)新(xin)創(chuang)業提(ti)供(gong)(gong)了思想和行動指(zhi)南。形成良性的(de)政(zheng)商關系(xi),對于(yu)推(tui)動企(qi)(qi)(qi)(qi)業健康發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、不斷完善社會(hui)主義市場經(jing)濟體制至關重要(yao)。應該(gai)營造依(yi)法(fa)保護企(qi)(qi)(qi)(qi)業家合(he)法(fa)權益的(de)法(fa)治環境,創(chuang)造良好(hao)的(de)、有利于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業轉型升級的(de)體制和政(zheng)策(ce)環境,促進企(qi)(qi)(qi)(qi)業家公平(ping)競爭(zheng)、誠信經(jing)營,激勵企(qi)(qi)(qi)(qi)業家干事創(chuang)業。


(摘自(zi):運城日報   作者單位:運城市政府(fu)發(fa)展研究中心(xin))


相關新聞推薦

在線客服 :

服務(wu)熱線:0769-89181333

電(dian)子(zi)郵箱: dymmc#vip.163.com,#換為“@”

公司地(di)址:廣東省東莞市常平(ping)鎮(zhen)東運工(gong)業園

東莞(guan)東運(yun)機械(xie)制造(zao)有限(xian)公司成立于2003年9月(yue),是(shi)目前世界較大(da)的凹版(ban)制造(zao)集團——運(yun)城制版(ban)集團旗下的子公司,是(shi)國內較大(da)的凹版(ban)設(she)備研發(fa),制造(zao)為主的專業生產(chan)廠家。

友情鏈接:            
版權所有 ? 2018 DYMMC.COM 東莞東運機械制造有限公司 All Rights Reserved。          BY: